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本质安全

尊重生命 敬畏自然 安全第一 防治结合


2012-07-09 来源: 同煤集团社会责任编制委员会
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本质安全

  2011年,同煤集团以科学发展观为指导,严格落实国家、省有关精神,立足“从严管理、统筹平衡、合理安排、专款专用”的原则,全年投入大量安全费用,大力用于提升改善安全生产条件,消除治理重大安全隐患,推广应用新技术、新工艺、新装备等领域。
  群防群治,齐抓共管
  “群防群治,齐抓共管”是集团公司强化安全管理,依靠广大员工群众抓安全的重要途径。集团公司各级领导、员工通过学习“人人都是通风员”的理念,提高了全员安全意识,落实了全员安全责任,加强了安全管理。形成了全员“齐抓共管”的良好安全格局,为集团公司安全工作持续稳定健康发展发挥了积极作用。
  依靠科技,保障安全
  依靠科技的创新、进步,结合思想意识的强化和科学的管理手段,才能真正消除安全隐患,建立长久的安全防治综合体系。对瓦斯实行了立体抽采,从源头治理,同时完善了煤矿安全紧急避险“六大系统”,实施了安全质量标准化项目推进。淘汰落后生产工艺、设备,为集团公司实现“打造零事故现场”的奋斗目标提供有力的保障。
  恪尽职守,科学调度
  2011年,集团从上到下落实“一岗双责”和“领导干部带班下井”制度,手拉手交接班,领导干部和工人同上同下,坚决做到有令必行,有禁必止,尽职尽责,积极作为。同时,运用科技手段,构建信息化的调度管理模式,做到“无死角、无盲区”。
  多彩活动,全员参与
  集团公司各单位积极开展万人安全签名、安全知识竞赛、安全文艺演出等寓教于乐活动,使安全活动更加丰富多彩,安全氛围更加浓厚,为集团公司的安全生产奠定了坚实的思想基础,增强了广大干部和员工的安全生产意识和责任心。

安全教育

  预防为主,常备不懈
  预防,是防止安全生产事故的重要手段,是保障人民生命财产安全的奠基石。2011年,集团公司上下高度重视、深入推进“人人都是通风员”的安全理念,开展了以“预防为主,常备不懈”为主题的活动。同时进一步加强预案教育和培训,使员工真正了解预案内容,掌握防灾抗灾知识,提高紧急避险能力,使每个员工始终保持清醒的认识,杜绝麻痹大意的思想,从根本上抓安全,为集团公司的安全生产工作奠下坚实的基础。2011年,集团公司有88976人次参加了安全技术培训,超计划6.17%。
  安全理念煤海行
  “安全理念煤海行”活动是同煤集团将企业安全发展战略在广大员工群众中进行深度宣传、贯彻、落实的重要举措。活动的主信旗在集团公司25个重点单位传递。与此同时,延伸出的分信旗在广大员工群众中不断传递,让安全的“种子”扎根在每个员工的心里,开出幸福的花。

生产管理

  “金字塔”安全系统管理法
  从董事长、总经理到班子成员、各处级、科级干部、工人,层层落实责任。从工人到班组长、科队长、矿长、分管领导,直到总经理、董事长,自下而上层层保证安全。一方面自上而下发布和贯彻落实命令、规章制度、规程措施以及安全责任和目标;另一方面,自下而上层层挂钩考核,即“倒挂钩”考核,形成联动闭合的考核体系,构成“金字塔”管理模式。
  现场管理方式
  2011年,同煤集团进一步加强现场管理,创新管理方式。集团推行了“三全管理”和安全生产“三个三分之一”工作法,实行覆盖“全员、全过程、全方位”的安全管理,要求领导干部带班下井要“零点班、四点班、八点班”均衡进行,各占三分之一。通过推行“一岗双责”工作法,行政系统和党委系统都有管好安全的责任,共受奖励、共担责任。集团还推行了“安全隐患排查治理闭合法”。按照“集团公司—矿—区队—班组—岗位员工”五级安全隐患排查模式,层层落实责任;按照“排查隐患—筛选分类—量化计划—阶段实施—进程检查—处理改进”六个步骤,实现闭合管理;对重大隐患制定整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”方案,挂牌督办。
  安全生产月
  2011年6月1日至30日,同煤集团在全公司开展了“安全生产月”活动,此次活动集团公司上下高度重视,围绕“安全责任,重在落实”安全活动主题,以宣传贯彻党和国家安全生产方针政策为主线,以践行拓展集团安全理论体系为重点,通过开展“安全工作拾缺大行动”和“安全理念煤海行”主题实践活动,大力营建“敬畏生命、敬畏规律、敬畏法律、敬畏监管”的安全活动氛围,强势打造安全执行文化。为集团公司安全发展、跨越发展、和谐发展奠定坚实的安全基础。
  安全工作大拾缺
  安全工作“高于一切,先于一切,重于一切”。2011年,集团公司加大力度,强化措施,把安全工作深入到矿井管理,落实到井下现场,组织并开展了“安全工作拾缺大行动”活动,落实企业安全生产责任。通过“全员总动员、干部总行动、基层全覆盖、安全无遗漏”,实现设备无缺陷、操作无失误、管理无漏洞、安全无事故。有力地影响和带动了安全工作的整体发展。
  安全质量标准化深入推进
  2011年,集团安全质量标准化工作持续走向深入,进一步夯实了安全质量标准化基础建设,推动了安全质量标准化岗位达标;地面安全质量标准化建设也有了显著进展。各单位妥善处理了标准化与产量、装备、素质、投入的关系,高标准实施、高效率推进,开创了安全质量标准化工作的新局面。集团全年总产量大幅提升,安全生产水平也大幅提升,百万吨死亡率显著下降。

基层落实

  2011年,同煤集团定期召开技术例会,要求各有关单位和部门不断强化技术基础管理和创新能力,提升技术管理整体水平,为煤矿安全生产提供保障;继续加大“一通三防”管理力度,切实做好井下瓦斯监测与防治工作;严格按照“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”防治水的要求,切实做好井下水患防治工作;不断加强技术人才队伍建设,为推动集团公司技术进步提供人才保证;坚决做到不安全不生产。
  集团化工厂加强道路运输隐患排查
  化工厂结合以往有关领域的事故,进一步落实安全生产隐患排查治理责任,强化安全责任意识和执行意识,遏制危险品运输车辆安全事故,做好火工品的安全运输。同时,工厂切实做好人员的安全教育、监督管理和考试培训工作。在此基础上,全面开展了隐患排查治理工作,结合道路运输特点和实际情况,定期对车辆状况进行检查,将安全隐患消除在萌芽状态。另外安监站充分发挥了安全监督管理的作用,从源头把厂火工品运输安全工作做严、做细。
  集团忻州窑矿打造煤矿安全网
  忻州窑矿在生产中注重发挥安监员、瓦检员安全监管作用,同时把加强党员安全监督员管理作为抓好安全生产的重点,建立了党员安全标准岗、党员责任区,制定了《共产党员安全监督员行为规范和考核标准》、《共产党员安全监督员考核办法》。同时该矿有计划地把一些井下工作经验丰富、责任心强、技术过硬的员工吸引到群众安全队伍中来,在此基础上了制定《青年安全监督岗管理办法》、《青年安全监督岗目标管理办法》、《青年安全监督岗员工作细则》等制度,不定期组织青监岗员对存在事故隐患的工作地点、场所进行集中上岗检查。正是这些不断创新的安全管理形式,为忻州窑矿筑牢了安全防线,保障了企业的安全生产。
  集团永定庄煤业公司构建”六个一”安全体系
  永定庄煤业公司不断强化群众安全监管工作,积极构建一网、一员、一岗、一志、一卡和一标识的“六个一”新格局,为矿井安全生产奠定了坚实的基础。
  “一网”即群众安全监管网。成立了群众安全工作委员会,聘请了154名群众安全监管员。
  “一员”即群众安全联保员。安全联保员全部由员工家属担任,充分发挥了安全二道防线作用。
  “一岗”即青年安全监督岗。青年安全监督岗紧紧围绕安全生产,深入开展安全监督检查活动,成为了群众安全监管网络的中坚力量。
  “一志”即群众安全监督员工作日志。所有群众安全监管员人手一册,并以此作为对每个群监员的考评和奖罚依据。
  “一卡”即《工作登记卡》。每天由群众安全监管员按照网员编号、工作面名称、填报内容、单位整改意见及群众安全工作委员会意见的要求如实填写,最后由群众安全工作委员会统一验收,统一考核。
  “一标识”即统一制作的安全标识。群监员每天下井必须佩带安全标识,否则不予行使职权。
  集团煤峪口矿严把“四关”保安全
  严把员工安全培训关。坚持每周二安全学习和每周四业务技能培训,强化员工安全技术和操作技能的学习培训。
  严把安全隐患排查关,通过开好班前会,对班前工作地点安全隐患进行预报预知。
  严把安全责任落实关。严格执行矿领导带班下井制度,同时消除不安全隐患,确保安全无事故。
  严把设备日常维修关。加强了对机电、设备检修班的监督管理,严格执行岗位责任制。

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