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朔州煤电公司多措并举强化施工队组管理


2017-06-26 来源: 同煤网站
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  为进一步加强施工队伍、施工项目、施工安全管理,提升施工队伍的综合素质和管理水平,朔州煤电公司坚持抓重点、重点抓,通过强化施工队组管理,确保矿井建设质量和水平。
  规范管理模式。朔州煤电公司对施工队组建设项目实行申报、审批、准入、备案、监管、考核的管理,要求各建设项目必须严格按照《中华人民共和国招标投标法》进行投标,且开工前需由朔州煤电公司比照《新建矿井及基建矿井转入生产矿井施工队伍施工准入管理办法》组织验收,经验收合格后,方可开工。
  完善管理制度。朔州煤电公司健全了公司和各项目部的安全生产责任制度、安全目标管理制度、安全投入保障制度、事故隐患排查与整改制度、安全监督检查制度、安全技术审批制度等。同时,要求各项目部必须配备项目经理、技术负责人、安全负责人、机电负责人、工程质量负责人,严格执行有关规定、标准和安全措施,坚决排除隐患,确保不安全不生产。
  强化管理考核。朔州煤电公司要求各单位认真履行职责,严格执行限时办结制度。对履职不到位的单位,按照《朔州煤电公司综合管理百分考核办法》根据实际情况进行绩效考核,并在经营考核专题会上进行通报。此外,他们还要求所有项目部的安全质量标准化必须达到一级标准,对不达标的队组进行停产整顿,并按照《朔州煤电公司重大隐患治理考核办法》《朔州煤电公司现场检查考核办法 》进行处罚。  (通讯员 郭泰安 责编 赵 炜)

 

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