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同忻煤矿公司:务实创新写华章


2018-03-29 来源: 同煤网站

  2017年,同忻煤矿公司抓住新机遇,落实新要求,制定新举措,勇于新创造,紧抓“安全、生产、经营、创新、稳定”重点工作,凝心聚力,攻坚克难,圆满完成了全年各项工作任务,荣获了集团公司2017年度模范标兵单位荣誉称号。
  压实责任,筑牢安全防线
  同忻煤矿公司制定完善了各专业《安全到岗责任清单》《安全生产责任制及考核标准汇编》,全面落实安全管理思想到岗、责任到岗、制度到岗、培训到岗、标准到岗、流程到岗、设施到岗、监督到岗,增强员工岗位安全责任意识,切实做到“权责对等、岗责对应”。开展了“质量好、现场管理好、团结协作好、技术素质好、经济效益好和思想品质好”的“六好”班组评选、对标、推广活动,进一步提升了班组安全管理水平。
  同忻煤矿公司着重加强了安监小分队、瓦检小分队和五人组三支安全管理专业队伍的建设,制定了《安全风险分级管控和隐患排查双重预控实施办法》,对辨识出的安全风险进行分类梳理和等级确定,从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控。同时,严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求,坚持“员工、班组、区队、系统、专业管理委员会”五级隐患排查机制,严格落实日、周、旬、月隐患排查机制,构建了“隐患排查治理”和“安全风险分级管控”预防机制,按照开展煤矿全面体检要求,对矿井进行全覆盖安全隐患大排查。保障了矿井的安全平稳发展。
  精准检修,夯实机电管理
  同忻煤矿公司运用“互联网+设备终生数据库”技术,突破了设备制度日常维护和事后报警抢修的经验检修模式,实现了关键设备早期故障辨识和运行状态预测的精准检修,同比开机率提高12%。建立机电设备点检系统,全面实现了设备油质、油温、各类保护及监测监控系统的智能检测,开启了煤炭行业“智慧”检修新模式。引进“耐磨材料和堆焊修复工艺”,通过采取国际最新型的耐磨材料和堆焊修复工艺,对综采前、后运输机、转载机中板进行了耐磨处理,提高了机械效率,降低了维修频次,延长了设备使用寿命。研发了具有声光报警和语音提示等功能的“电气控制系统故障测试仪”,对电气控制回路线路故障、触点接触不良、设备不明原因的停机等故障,做出迅速准确判断,获得了国家发明专利,为设备正常运行提供了保障。
  创新驱动,打造智慧矿山
  同忻煤矿公司立足当前,放眼长远,不断优化工作面系统巷设计,用好优化停采线、小煤柱开采等生产工艺,精采细采煤炭资源,矿井服务年限进一步延长。完善智能化控制系统,形成了同忻特色的智能化开采放顶煤技术标准、作业规范、操作流程及管理体系。此外,同忻煤矿公司还充分发挥“段宏飞创新工作室”人才孵化器作用,加快培养了有理论、懂技术的优秀工程师队伍,修订完善了《同忻矿深化人才激励机制实施意见》和《优秀专业人才、星级员工评选办法》,让优秀人才有荣誉、享待遇、受重用。
  精打细算,实现降本增效
  同忻煤矿公司科学制定经营成本指标考核制度,形成了“矿—职能科室—区队—班组”的指标分解体系,建立了“个人保班组,班组保区队,区队(科室)保全矿”的自下而上、各负其责的控制体系。严格实行综采稳装撤退预决算制,压缩办公费、差旅费等可控费用,强化材料、配件回收复用,充分发挥机修车间作用,加大自修自制力度,自修综采液压支架80架、热补皮带纵撕900多米、修复综采顺槽皮带机架1800米等。
  立足实际,狠抓党建工作
  同忻煤矿公司全面落实从严治党要求,扎实开展“两学一做”学习教育常态化制度化、维护核心见诸行动主题教育、深入推进“三基建设”,进一步提升了企业党建工作水平。通过严把干部选拔任用关、严格选拔任用程序,规范后备干部管理制度,努力打造一支作风过硬、战斗力强的党员干部队伍。坚持把加强民主管理做为增强企业凝聚力的一项重要保障,涉及职工切身利益的事情,都提到职工代表大会讨论决定,充分行使职工当家做主的民主权利。大力实施素质工程,通过全员脱产培训、网上自主培训、点对点培训、岗位练兵活动、打造“一个联盟二个工作室”实践平台等,全面提升员工素质,为企业发展提供了人才保障。(通讯员 王宇甜 责编 马志远)

 

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